Resumo

A gestão iniciada na Diretoria de Atenção Básica – DAB da Secretaria Estadual de Saúde da Bahia – SESAB, em 2007, possibilitou um novo arranjo de gestão com o desafio de romper com práticas centralizadoras e empoderar o coletivo de trabalhadores da DAB. A diretoria está organizada em 3 coordenações com funções específicas e complementares, sendo elas a Coordenação de Gestão de Projetos – COGEP, a Coordenação de Apoio e Desenvolvimento - COAD e a Coordenação de Avaliação de Monitoramento - COAM. Nesta conformação a diretoria estabeleceu ainda as Unidades de Produção – UP como espaços de formulação de políticas de saúde adotadas pelo Estado da Bahia e apoio institucional aos municípios. Cada UP possui representação junto ao Colegiado Ampliado – COLAM. O COLAM além das representações das UP’s é composto pelos Coordenadores, Assessor e Diretor da DAB, configurando-se como a instância colegiada que busca discutir as problemáticas apresentadas pela equipe dirigente ou pelas UP’s, além de dar direcionamentos de ações e projetos junto à totalidade dos trabalhadores da DAB. Cabe ressaltar que existe ainda uma instância máxima de decisão que é caracterizada pela Assembléia dos Trabalhadores da DAB. Nesse espaço, todos os trabalhadores discutem, propõem, criticam e deliberam diretamente sobre os rumos das ações e projetos adotados pela Diretoria de Atenção Básica. Com esse arranjo de Gestão, possibilita-se que todos os trabalhadores estejam apropriados das ações e políticas desenvolvidas e sobretudo, participem ativamente dos processos decisórios, seja como proponentes seja como influenciadores dos espaços colegiados. O atual modelo de Gestão resultou em uma descentralização e democratização dos espaços de discussão, proposição, planejamento e implementação das Políticas Públicas de Saúde para o SUS. Além de implicar cada um dos trabalhadores com os resultados preconizados e tornando-os protagonistas de projetos que impactam diretamente a sociedade baiana.