<HTML><HEAD><TITLE>9 Congresso Nacional da Rede Unida 2010</TITLE><link rel=STYLESHEET type=text/css href=css.css></HEAD><BODY aLink=#ff0000 bgColor=#FFFFFF leftMargin=0 link=#000000 text=#000000 topMargin=0 vLink=#000000 marginheight=0 marginwidth=0><table align=center width=700 cellpadding=0 cellspacing=0><tr><td align=left bgcolor=#cccccc valign=top width=550><font face=arial size=2><strong><font face=Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif size=3><font size=1>9 Congresso Nacional da Rede Unida 2010</font></font></strong><font face=Verdana size=1><b><br></b></font><font face=Verdana, Arial,Helvetica, sans-serif size=1><strong> </strong></font></font></td><td align=right bgcolor=#cccccc valign=top width=150><font face=arial size=2><strong><font face=Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif size=1><font size=1>Resumo:1027-1</font></em></font></strong></font></td></tr><tr><td colspan=2><br><br><table align=center width=700><tr><td><b></b><br><table width="100%"><tr><td width="60">1027-1</td><td><b>"Multribuio": colaborao na Internet</b></td></tr><tr><td valign=top>Autores:</td><td>Jos Alberto de Francisco Rodrguez (NEXT - NEXT-ICICT-Fiocruz) ; <u>Nilton Bahlis dos Santos </u> (NEXT - NEXT-ICICT-Fiocruz) </td></tr></table><p align=justify><b><font size=2>Resumo</font></b><p align=justify class=tres><font size=2>introduo: A atividade em rede pode impor limitaes para que as pessoas e as equipes faam as coisas como esto acostumadas, mas tambm permite desenvolver uma forma de trabalhar, de pesquisar e de aprender, que nada tem a ver com a forma tradicional. Equipes de centenas de pessoas podem colaborar de maneira efetiva, sem precisar de uma hierarquia, de uma centralizao ou inclusive de um objetivo consciente. A pesquisa avanada ou colaborativa ou no . Uma pessoa sozinha no consegue abarcar a diversidade do conhecimento necessrio. Mas ainda vemos o aprendizado da cincia como sendo uma coisa feita por um indivduo, e que o indivduo quem tem que ser avaliado e reconhecido como pesquisador. Objetivos: Na pesquisa do NEXT, sobre o trabalho colaborativo, tentamos desenvolver modos de trabalho eficazes que permitam que dezenas, centenas ou milhares de pessoas possam contribuir para um objetivo, compartilhando no s idias. Para fazer isso no podemos transladar para a rede os modos de trabalho que costumamos usar. No se trata apenas de superar limitaes, mas de aproveitar as vantagens da rede: descentralizao, deslocalizao, ausncia de hierarquia, automatizao de processos, multiplicidade de ns, possibilidade do anonimato... Denominamos esse modo de colaborao de <i>multribuio</i>. Mtodo: Estamos pesquisando conceitos afins a colaborao na rede, como a estigmergia (um mecanismo de coordenao espontnea, indireta, de modo que marcas feitas no ambiente pelos agentes estimulam o desempenho de uma ao subseqente para o mesmo ou para um agente diferente), o <i>crowdsourcing</i> (ato de terceirizar tarefas tradicionalmente executadas por um empregado ou empreiteiro entregando-a a um grupo numeroso ou uma comunidade), a sabedoria coletiva (o fato de que a media do conhecimento vulgar de um grupo numeroso melhor do que o conhecimento de especialistas); ferramentas como os forums, os blogs, wikis, os documentos colaborativos, buscadores colaborativos, o Google Wave, etc., e experincias como a Wikipedia, Amazon, Google, podem nos apontar metodologias para desenvolvermos pesquisas em rede, <i>multribuidas</i>... Resultados: A pesquisa est em andamento. Os resultados provisorios mostram que a colaborao via internet implica em uma mudana radical de hbitos culturais e que ela desenvolve novos processos colaborativos. </font></p><br><b>Palavras-chave: </b>&nbsp;Colaborao, Internet, Pesquisa</td></tr></table></tr></td></table></body></html>