<HTML><HEAD><TITLE>9 Congresso Nacional da Rede Unida 2010</TITLE><link rel=STYLESHEET type=text/css href=css.css></HEAD><BODY aLink=#ff0000 bgColor=#FFFFFF leftMargin=0 link=#000000 text=#000000 topMargin=0 vLink=#000000 marginheight=0 marginwidth=0><table align=center width=700 cellpadding=0 cellspacing=0><tr><td align=left bgcolor=#cccccc valign=top width=550><font face=arial size=2><strong><font face=Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif size=3><font size=1>9 Congresso Nacional da Rede Unida 2010</font></font></strong><font face=Verdana size=1><b><br></b></font><font face=Verdana, Arial,Helvetica, sans-serif size=1><strong> </strong></font></font></td><td align=right bgcolor=#cccccc valign=top width=150><font face=arial size=2><strong><font face=Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif size=1><font size=1>Resumo:992-2</font></em></font></strong></font></td></tr><tr><td colspan=2><br><br><table align=center width=700><tr><td><b>Poster (Painel)</b><br><table width="100%"><tr><td width="60">992-2</td><td><b>A interveno na Santa Casa</b></td></tr><tr><td valign=top>Autores:</td><td><u>Marco Antonio Grandini Izzo </u> (SANTA CASA DE SUZANO - Santa Casa de Suzano) </td></tr></table><p align=justify><b><font size=2>Resumo</font></b><p align=justify class=tres><font size=2>O municpio de Suzano, localizado na regio do Alto Tiet, com cerca de 300.000 habitantes, conta com a Santa Casa como nico hospital pblico da cidade. At 2.009 no atendia as necessidades do Sistema de Sade local, fato agravado pela ao do Ministrio Pblico exigindo,do Executivo Municipal, providncias no sentido de sanar as seguintes irregularidades: Coibir dupla cobrana na Maternidade do hospital: ampliar o nmero de leitos SUS (Sstema nico de Sade) e contratar mdicos e enfermeiros para melhoria da qualidade da Assistncia. DESCRIO DA EXPERINCIA Para atender as solicitaes foram utilizadas as seguintes estratgias: - Pactuar com a equipe mdica a produo de internaes no SUS, a valores de custo mnimo, para pacientes provenientes de atendimento em consultrio particular; - Leitos conveniados no SUS ociosos foram transformados em leitos SUS, com a ampliao de 85 para 105 leitos. - Organizao da gesto hospitalar racionalizando especialmente o setor de compras de materiais e construindo uma lgica de cargos e salrios para ampliao do quadro de recursos humanos. - Aes planejadas em parceria com a Secretaria Municipal de Sade, visando uma ateno em rede, de acordo com as necessidades do municpio e atendimento s solicitaes do Ministrio Pblico. EFEITOS ALCANADOS - Implantao da visita aberta das 11h s 20 horas - Implantao da humanizao hospitalar no que se refere ambincia; - Implantao da Ouvidoria; - Implantao do Projeto Teraputico Singular (PTS) - Agendamento de consulta de purperio e do RN (Recm Nascido)na UBS (Unidade Bsica de Sade)de referncia; - Introduo da Triagem Auditiva Neonatal; - Implantao dos servios mdicos obsttricos de urgncia 24 horas; - Introduo do atendimento mdico em neonatologia, para ateno do RN em sala de parto; - Reduo da mortalidade infantil em 40 pontos percentuais no primeiro trimestre de 2010. CONSIDERAES FINAIS O apoio dos trabalhadores do hospital, comunidade, profissionais da rede de sade local e do Executivo Municipal. - Correo das distores apontadas pelo Ministrio Pblico: - Aprovao da populao atendida, auferida pelo servio de ouvidoria (98% de timo e bom); - Clareza de temporalidade da interveno, como um ao corretiva e no estatizante; - Dificuldade na pactuao com equipes mdicas, distantes da lgica do SUS e pouca capacitao dos profissionais da instituio. </font></p><br><b>Palavras-chave: </b>&nbsp;implantao do sistema sus, humanizao, gesto compartilhada</td></tr></table></tr></td></table></body></html>