<HTML><HEAD><TITLE>9 Congresso Nacional da Rede Unida 2010</TITLE><link rel=STYLESHEET type=text/css href=css.css></HEAD><BODY aLink=#ff0000 bgColor=#FFFFFF leftMargin=0 link=#000000 text=#000000 topMargin=0 vLink=#000000 marginheight=0 marginwidth=0><table align=center width=700 cellpadding=0 cellspacing=0><tr><td align=left bgcolor=#cccccc valign=top width=550><font face=arial size=2><strong><font face=Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif size=3><font size=1>9 Congresso Nacional da Rede Unida 2010</font></font></strong><font face=Verdana size=1><b><br></b></font><font face=Verdana, Arial,Helvetica, sans-serif size=1><strong> </strong></font></font></td><td align=right bgcolor=#cccccc valign=top width=150><font face=arial size=2><strong><font face=Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif size=1><font size=1>Resumo:990-1</font></em></font></strong></font></td></tr><tr><td colspan=2><br><br><table align=center width=700><tr><td><b></b><br><table width="100%"><tr><td width="60">990-1</td><td><b>A implantao do Projeto Teraputico Singular na Santa Casa de Suzano</b></td></tr><tr><td valign=top>Autores:</td><td><u>Andr Lus de Souza </u> (SANTA CASA DE SUZANO - Santa Casa de Suzano) </td></tr></table><p align=justify><b><font size=2>Resumo</font></b><p align=justify class=tres><font size=2>A Santa de Suzano, referncia para partos da rede pblica de sade, com mdia mensal de 300 partos SUS, passa por um processo de reestruturao institucional. Anterior ao processo, a cultura institucional ocorria atravs de lgicas corporativas fragmentadas que tendia a igualar os sujeitos minimizando as diferenas. No havia plano de trabalho alicerado aos princpios e diretrizes do SUS, condutas que pudessem respeitar e humanizar o atendimento, com elevados ndices de mortalidade infantil e to pouco, a preocupao em fortalecer a Rede SUS. Descrio da experincia A implantao do PTS na maternidade possibilitou integralizar o atendimento e fortalecer a Rede SUS. Ampliamos as relaes com vrios atores construindo a Clinica Ampliada com profissionais que buscam distinguir as diferentes necessidades e gravidades ao atendimento do paciente. Foi criada a equipe do Projeto Teraputico Singular com os profissionais de psicologia, Assistente Social, Nutricionista, Fisioterapeuta, Enfermeiras,Fonoaudiloga e Mdicos. Oficinas realizadas para discusso da PNH e para a implantao do PTS. Elaboramos planilhas para registros dos atendimentos e contatos com instituies para estreitar as relaes e ampliar as possibilidades dos encaminhamentos alm de sistematizar todo o processo. Efeitos Alcanados Aes que garantem a singularidade no Olhar do Cuidado. Cerca de 300 encaminhamentos foram feitos para os mais diversos setores, dentre eles: Rede SUS, Secretaria de Segurana Alimentar, Secretaria Municipal de Promoo Social, Conselho Tutelar, Pastoral da Criana, APAE, entre outros. Algumas pacientes foram acompanhadas mesmo aps a alta para garantir a efetivao dos encaminhamentos. Feedback das instituies para a equipe do PTS. Reunies como espao de dilogo entre profissionais. Vnculos criados com diversos setores do municpio garantindo a integralidade e equidade da Assistncia. Consideraes finais A interdependncia entre todos na equipe fortalece o respeito pela atuao de cada profissional. A percepo do crescimento do sujeito ao ter suas dificuldades entendidas e acolhidas pelos profissionais, constri com ele novas possibilidades de ao. Mudana na cultura organizacional da Instituio. A equipe pde perceber seus limites e suas dificuldades e esta uma paradoxal condio de aprendizado e superao. Referncia Bibliogrfica Cartilha do PNH - Clnica Ampliada, Equipe de Referncia e Projeto Teraputico Singular </font></p><br><b>Palavras-chave: </b>&nbsp;Projeto Teraputico Singular, Politica nacional de humanizao, Fortalecimento da Rede</td></tr></table></tr></td></table></body></html>