Resumo

A Gerência Operacional de DST-AIDS (GO-DST/AIDS), integrante da Gerência Executiva de Vigilância em Saúde (GEVS) da Secretaria de Estado da Saúde da Paraíba (SESPB) realiza anualmente o planejamento e execução das ações de DST/AIDS construindo o Plano de Ações e Metas (PAM) orientada pelas portarias 2.313 e 2.314 de 20 de Dezembro de 2002. Em 2010, a GEVS-SES-PB e consequentemente a GO-DST/AIDS, vem revendo o seu organograma no sentido de proporcionar uma maior organização e agilidade no processo de trabalho. A GO-DST/AIDS possui uma equipe de 18 profissionais que vem se distribuindo em de três núcleos de trabalho, a saber: Prevenção e Promoção da Saúde; Diagnóstico e Tratamento; Planejamento e Informação. Neste processo de planejamento da execução do PAM 2010 tivemos uma oficina com a duração de 4 horas, categorizando as ações do PAM em formação, gestão, atenção e controle social (utilizando como referência o quadrilátero da educação permanente). Na oficina de planejamento, percebemos a necessidade de melhorar a comunicação interna da equipe, e anteceder ao máximo o plano de execução das ações, tendo também um diálogo sobre a autonomia e co-responsabilização do trabalho na estrutura proposta para os núcleos e a GO-DST/AIDS, e desta com a GEVS. No processo de planejamento os profissionais tiveram a oportunidade de tentar identificar os temas e ações a partir dos seus desejos e motivações para o trabalho. Posteriormente, foi realizada uma reunião com o Colegiado de Gestão, composto por dois profissionais de cada núcleo e pelo gerente. Percebemos que essa nova proposta de organização do processo de trabalho GO-DST/AIDS vem provocando importantes re-significações no trabalho da GO-DST/AIDS, apesar de que muito ainda precisa ser mudado na cultura organizacional da gerência. Os núcleos vem passando por um processo de amadurecimento das responsabilidades e construção de autonomia e resolutividade dos problemas em cada nível de gestão. Percebemos entretanto que ainda há muitos ruídos relacionados ao processo de trabalho, e muita dificuldade em identificar as potencialidades e envolver todos no processo de planejamento e gestão.