<HTML><HEAD><TITLE>9 Congresso Nacional da Rede Unida 2010</TITLE><link rel=STYLESHEET type=text/css href=css.css></HEAD><BODY aLink=#ff0000 bgColor=#FFFFFF leftMargin=0 link=#000000 text=#000000 topMargin=0 vLink=#000000 marginheight=0 marginwidth=0><table align=center width=700 cellpadding=0 cellspacing=0><tr><td align=left bgcolor=#cccccc valign=top width=550><font face=arial size=2><strong><font face=Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif size=3><font size=1>9 Congresso Nacional da Rede Unida 2010</font></font></strong><font face=Verdana size=1><b><br></b></font><font face=Verdana, Arial,Helvetica, sans-serif size=1><strong> </strong></font></font></td><td align=right bgcolor=#cccccc valign=top width=150><font face=arial size=2><strong><font face=Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif size=1><font size=1>Resumo:609-2</font></em></font></strong></font></td></tr><tr><td colspan=2><br><br><table align=center width=700><tr><td><b>Poster (Painel)</b><br><table width="100%"><tr><td width="60">609-2</td><td><b>A democracia participativa na definio do Plano de Investimentos do Grupo Hospitalar Conceio - PI. Gesto participativa: co-gesto envolvendo usurios, trabalhadores e gestores </b></td></tr><tr><td valign=top>Autores:</td><td><u>Waldir Jos Bohn Gass </u> (GHC - Grupo Hospitalar Conceio) </td></tr></table><p align=justify><b><font size=2>Resumo</font></b><p align=justify class=tres><font size=2>PLANO DE INVESTIMENTOS - UMA EXPERINCIA DE DEMOCRACIA PARTICIPATIVA O Grupo Hospitalar Conceio (GHC), a partir de 2003, assumiu a democracia participativa como um novo modelo de gesto, incorporando-a na sua agenda estratgica. O Plano de Investimentos (PI) um processo de participao coletiva que resultou em novos servios, novos equipamentos e maior qualificao e humanizao do atendimento. Iniciou com a participao de mais de 62% dos trabalhadores no processo eleitoral para a escolha dos seus delegados que, junto com os representantes da populao,indicados pelo Conselho Gestor, e os representantes dos gestores do GHC constituem o Frum do PI, num processo de co-gesto. A partir de 2007,a eleio dos delegados do PI passou a ser simultnea eleio dos membros dos Colegiados de Gesto (CdeG), que so espaos de democratizao da gesto das mais de 200 equipes do GHC. O PI descentraliza os investimentos, garantindo maior efetividade da gesto, por mobilizar o protagonismo do(a)s que se envolvem. Em 2005, o PI do GHC foi reconhecido pelo Ministrio da Sade como uma prtica inovadora de gesto participativa, recebendo o prmio Srgio Arouca. Em 2003 os investimentos do GHC eram 3,5 milhes chegando a 28,5 milhes, em 2009. Diretrizes do PI 2010: Melhoria da qualidade do cuidado; vinculao com metas dos CdeG; concluso de obras que significam ampliao de servios e consolidao do GHC como instituio de ensino. A metodologia do PI parte da organizao das equipes do GHC, atravs dos CdeG nos quais so eleitos os delegados, se discutem as necessidades e se decide a ordem de prioridade. Os delegados de cada equipe formam os fruns de cada Gerncia. Os representantes das Gerncias se renem para definir as prioridades de cada hospital e do Servio de Sade Comunitria.Definido o plano de investimentos, aos delegados cabe a tarefa de acompanhamento e fiscalizao. A experincia do PI do GHC tem demonstrado que a radicalizao da democracia um caminho importante para garantir e ampliar direitos, garantia de inverso de prioridades de um governo, aprofundamento do controle social, combate da corrupo e da m gesto. Ajuda a criar uma nova cultura em todo organismo social numa perspectiva transformadora. O maior desafio do PI criar mecanismos que mantenham e aprofundem a sua dinamicidade, em que o respeito ao seu carter deliberativo essencial. </font></p><br><b>Palavras-chave: </b>&nbsp;Plano de Investimentos, Democracia participativa, co-gesto</td></tr></table></tr></td></table></body></html>