9º Congresso Nacional da Rede Unida 2010
Resumo:81-2


Poster (Painel)
81-2ANÁLISE DAS CONTRIBUIÇÕES DO MÉTODO DA RODA NO GERENCIAMENTO DE UM CENTRO DE SAÚDE DA FAMÍLIA
Autores:Rogena Weaver Noronha Brasil (UVA - UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACRAÚ) ; Juliano Fontenele Magalhães (UVA - UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACRAÚ) ; Francisco Rosemiro Guimarães Ximenes Neto (UVA - UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACRAÚ)

Resumo

À medida que a saúde se torna um importante fator para o desenvolvimento humano e social assume um papel de destaque na economia mundial. A crescente complexidade das organizações de prestação de serviços de saúde tem determinado a necessidade de estruturação de novas formas de organizar os processos de trabalho nessa área, que respondam a uma demanda social por serviços de qualidade. Não bastando apenas ampliar a atenção à saúde, mas repensar os processos de trabalho em saúde, a necessidade de incorporação tecnológica e qualificação dos trabalhadores da saúde, e as mudanças na organização e gestão desse sistema para torná-lo mais eficaz e eficiente. O estudo tem como objetivo analisar as contribuições proporcionadas pelo método da roda na gestão de um Centro de Saúde da Família-CSF de Sobral - Ceará. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, com tipo de estudo descritivo, realizado entre os meses de outubro e novembro de 2006. Utilizou-se para tratamento dos dados o método de categorias. O método da roda trata-se de um método para a construção de processos de co-gestão e democratização das relações de poder, constituindo, ao mesmo tempo, espaços de ensino-aprendizagem, de elaboração e de organização de processos de trabalho e tomada de decisões e de atenção às subjetividades, desejos e relações interpessoais. Refletindo sobre o estudo visualizou-se a importância do método da roda, quando propõe o desenvolvimento de um trabalho coletivo, por meio de decisões participativas e ações respaldadas na responsabilidade, liberdade e criatividade, em meio a um clima organizacional voltado para motivação, inovação e introdução de novos valores para tomada de decisões. Nesta perspectiva, possibilita que o trabalhador em saúde se reconheça como autor do projeto assistencial que está sendo construído, resgatando o seu papel de sujeito.


Palavras-chave:  Gestão Participativa, Planejamento, Processo de Trabalho